别和年轻人谈梦想了,他们不care

作者:张良计

上周发生了两件事,感触挺深。

第一件事,是一个朋友托我帮忙,他们公司刚拿了融资准备招兵买马,需要找一批有闯劲的年轻人加入。

我大致问了问要求,最后随口问了一下薪资。

他说,一个月5000块差不多吧。做五休二,没有大小周,也没有996.

可能他以为工资虽然不高,但后面这些条件还挺好的。

我十分感动,然后拒绝了他:

5000块在上海,基本的吃喝拉撒都不够。

结果他挺惊讶,不停给我解释,说他们是创业公司,拿了3家知名机构的投资,前景十分看好。

而且公司创始人加上他,一个月也才给自己开10000块的工资。

我说,你们个个都在上海有车有房没贷款,有的还拿了前公司的股票,根本不靠这个工资生活。就算你们给自己开1块钱的年薪都不要紧。

但你招进来的那些年轻人,啥也没有。这工资他们要租房子,坐地铁,就算不社交平时也要一日三餐,哪儿都要花钱。

说是说没有996,但你自己也说了你们是创业公司,这不加班可能吗?

他无奈地叹了一口气,甩下一句“追求梦想果然不是人人都能做到的”,就下线了。

当时我很想回他一句,兄弟,何不食肉糜?

第二件事,是前两天我们公司隔壁组的一个小男生辞职了。

我和这个组的Leader抽烟聊到这事,就随口问了下原因。

他说,这个男生来了3年,工资一分没涨过。外面随便面试一家公司都给他开30%以上的涨薪,换你你也得走。

我问为什么3年没涨工资,是因为表现不够突出吗?

Leader说,也不是,因为公司每年都有固定的加薪名额规定,所以只会挑表现最好的前多少名员工来奖励。

虽然这个男生也不错,但还有表现更好的人排在他前面。人家加班更拼,周末不休息,一个人能扛5个项目,最后的加薪名额自然给了这样的人。

我懂了,原来这个男生是被内卷卷走的。

最后,这位Leader说,现在年轻人太实际了,愿意吃苦的少了,哪像我们那个时候。

我心里暗自反驳道,大哥,你们那时候上海房价平均才一万多块,3年不涨工资一样凑的出首付。

现在,看看房价这十几年涨了多少?物价和租金又涨了多少?

反而工资压根没动,同样的职位十年前多少钱,如今还是多少钱。这是要怪年轻人不肯吃苦,还是该说他们运气不好生错了时代?

这两个故事都让我挺不舒服的。

虽然2位讲述者跟我关系都还不错,但我始终无法代入到他们的角色中去,认为现在的年轻人不肯吃苦。

相反,年轻人挺愿意吃苦,但总是白吃苦。现在他们终于受够了,清醒了,其实是个好事。

前两天跟另一个做HR的朋友聊天,说现在年轻人是真的人间清醒。找工作就看工资,发展平台,做什么项目,以后跳槽的时候简历能不能加分。

至于公司福利,上下班时间,出差多不多这些,都不重要。

“他们目标明确,头几年要做到什么位置,再过几年要做到什么职位,都想得很清楚。我刚毕业那阵和现在的他们比,真像个小学生。”

这位HR朋友感叹道。

反而不清醒的,是自以为是的中年人。

他们还以为年轻人好骗,只要吹嘘一下公司实力,展现一下自己新买的劳力士,年轻人就乖乖把他们当大神崇拜。

但你公司到底怎么样,实力有多大,天眼查查一下就知道。你说公司有光明前景,在知乎上搜一下就有一大堆爆料。至于你新买的劳力士,人家看一眼就知道是不是高仿。

互联网信息时代,最先武装起来的是年轻人。

既然他们变实际了,中年人们就不要跟他们兜圈子。大家面对面坐一张桌子,谁都别藏着掖着。

招聘工资开不了那么高,那就想办法给点别的帮助,不要讲那么多虚情假意的东西。

比如多用点心带带他们,给机会让年轻人参与到公司重要的项目中去,或者多教一些实用的工作技巧,分析问题的方法等等。

这些不是钱,但一样很有意义。

可现在都是什么骚操作呢?

做老板的,恨不得花1个人的工资招3个人进来干5个人的活,又想马儿跑又不给马吃够草。

每天就算计着谁的工作量不饱和,是不是再多给他加点任务,加点KPI。或者是派个人天天7点钟盯着工位看谁先走,上个班搞得跟抓特务一样。

再不然就是各种厚黑学PUA用得飞起,张口一个梦想闭口一个远方,说起来都是以后公司要上市。

但年轻人心里清楚得很,我加班只是为了有朝一日能让老板开上法拉利,我连蹭蹭车的机会都没有,凭什么那么卖命?

1

年轻人看中钱,但他们不是傻了吧唧的心比天高。

他们要钱,但不是现在就要那么多钱。作为老板,他们实际了,你也可以跟着实际。

大家都坦诚一点,这世界就没那么多争吵。

给不了高工资,那就给他们指明工作方向,指出能力短板,提供一些平台和资源帮助他们在职场上打怪练级。

对于工作十几年的人来说,这都是举手之劳。

你在工作中打声招呼,打个电话,发个邮件,可能帮年轻人节约一整天跑弯路的时间,这种帮助也很好啊。

你指出PPT上的一个错误,教他们怎么写方案提纲,告诉他们做演讲的时候有什么诀窍,这也能调动起年轻人的工作热情啊。

你在他们开会时帮忙挡点事情,撑一下场面,做他们的坚强后盾,这也不用什么时间和成本,但年轻人会觉得跟着你靠谱,这也是一种领导力啊。

你有大把的替代方案,只要用点心,多想想这个阶段的年轻人需要什么,这都不是什么难事。

但偏偏不,很多中年人赚了点钱就开始优越感爆棚,开始用一种居高临下的姿态展现自己的成功。

去面试的场面就像教训儿子一样,告诉年轻人该如何成功,996是你们的福报,你赚不了钱是因为你还不够努力。

好家伙,这是来招聘的还是当爹的?

可凡尔赛根本没用,年轻人在心里早就躺平了。你赚钱多关我什么事,我只想当个每天该吃吃该睡睡的普通人。

既然阶层已经固化,我认命还不行吗?

反而是那些愿意和年轻人平等对话的中年人,更受欢迎和拥戴。

这种平等,不是站在一个讲台上侃侃而谈,更不是爹味十足地教你如何成功。

这种平等,是有一说一,是摒弃套路之后的真诚。我有什么能给你的,统统告诉你。我没有什么能给你,也绝对不瞒着。

2

像我另一位朋友S,就是这样。

他一个80后,带着一帮95后在知名互联网大厂做事。

他的人里面,每一个招聘进来的薪资放在市场上都不算拔尖,但团队凝聚力特别强。以至于每次有人离职,离职的下属都会送他一个精心准备的礼物。

至今,S的办公桌上摆了不下七八个“离别礼物”。

我问他有什么诀窍,他说,我既不套路也不PUA下属,我就做好两个字就行了:

诚实。

那怎样叫诚实?

虽然我给不了你很高的工资,但我可以把自己的工作经验和技巧倾囊相授。因为我知道,你学会了能帮我做掉很多事情。你有成就感,我也更轻松。

虽然我给不了你更高的Title,但你过去的工作成绩我都知道,所以在部门升迁评估的时候,我会倾尽全力帮你向老板争取,因为这是你应得的利益。

虽然我不能许诺你一个光明的职场未来,但我会帮你指出工作中的关键错误,告诉你有哪些窍门能够解决当前的难题,在你需要帮助的时候不会不管不顾。

我有什么,我就给你什么。我没有什么,我也不瞒着你。

大家彼此互惠互利,何乐不为?

很多人说S傻,不懂职场上操纵人心的技术,以后肯定要吃大亏,绝对当不了老板。

但奇怪的是,那些教他该怎样抢下属功劳,如何骗年轻人加班,怎样拿下属当挡箭牌的人,最后都混得没他好。

你看,职场上也有正道的光。

总有人认为,想要成功就要不断榨取剩余价值,开血汗工厂剥削员工,用尽权谋之术玩弄股掌之间。

但,谁说成功就只有这一种方法?

之前国外有个很出名的新闻,大家可以网上搜一下。

一位叫Dan Price的老板,是信用卡支付公司Gravity Payment的创始人。他为了给员工涨工资,把自己的年薪从110万美元降到7万美元,公司业绩反而增长了3倍。

最后,员工们为了感谢老板,共同集资买了一辆车送给他。

最有意思的是,促使Dan做这件事的动机。有一天他发现自己的员工为了维持生计,居然要打两份工,于是他大发雷霆,问道:

“告诉我你要多少钱,才能辞掉另一份工作?”

这故事要是发生在国内,大概会被所有当老板的人喷成筛子。什么?发现员工搞副业?那还不马上开除!HR立即早上谈话,下午拿好东西让他走人。

同样是老板,差别就是这么大。

幸好现在的年轻人清醒了,我不要诗和远方,我就要眼前的苟且。和我扯那么多以后的事没用,咱就把该有的东西都谈明白了。

别拿那些哄小孩儿的话诓我,有什么事情我会去网上查。

至于未来,我自己闯。

 

文章来源:https://news.mbalib.com/story/251863



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