激励行动的技巧

人们的行为来源于大脑复杂的过程,并不会因为别人简单的说教或
指挥就有所变化,考核人要激励被考核人采取某项行动是需要技巧的。
要有效地激励员工采取某种行动,考核人可以采用如下技巧。
1.识别考核人期望的行为
考核人首先要识别出自己期望员工做到的行为是什么样的。这个行
为要是具体的,而不是靠感觉或主观判断的;要是能够被员工理解的;
要能够客观地判断和测量的;而且对员工来说,这项行为需是有意义
的。
2.传达对被考核人的期望
考核人要明确地向被考核人传达期望他做的行为,要确保被考核人
能够理解这个期望行为的具体表现、这个行为能够为他带来的好处以及
如果不执行这个行为他可能要为此承担的后果等。
3.对被考核人持续评价
考核人要客观地评价被考核人从事这项行为的结果,过程中要以具
体的行为事实为依据而不是主观的判断。考核人要评价这项行为在多大
程度上表现出了考核人的期望,行为进展的是否顺利,有没有出现问
题,需要如何改进。



上海嘉宇劳务服务公司上海汇通职业介绍所上海劳务公司
扫一扫关注嘉宇微信公众号

手机:13816921318
崧泽村门店:崧春路158号    联系电话:5975 8398
宝龙广场店:崧泉路796号    联系电话:3988 8028
重固店:重固大街358号    联系电话:18019216686
香花桥店:香花中路56号     联系电话:18217280698