• 绩效过程监控的方法

    发布日期:2021-11-15

    绩效的过程监控,是在整个绩效周期内,考核人为了预防和解决绩 效周期内可能存在的问题,持续地观察和记录被考核人工作的关键行 为、关键事件和绩效进展情况,为绩效评价做依据的同时,更好地帮助 被考核人完成绩效计划的过程。

  • 激励行动的技巧

    发布日期:2021-11-14

    人们的行为来源于大脑复杂的过程,并不会因为别人简单的说教或 指挥就有所变化,考核人要激励被考核人采取某项行动是需要技巧的。 要有效地激励员工采取某种行动,考核人可以采用如下技巧。 1.识别考核人期望的行为 考核人首先要识别出自己期望员工做...

  • 传授技能的技巧

    发布日期:2021-11-13

    不是每一位考核人都懂得如何向被考核人传授技能。许多考核人工 作做得非常出色,但是当要教别人的时候却不知道从何处下手。要有效 地向传授被考核人技能,考核人可以采用如下技巧。 1.告知 考核人可以告诉被考核人某项工作或者某技能的具体操作流程、...

  • 肢体语言

    发布日期:2021-11-12

    考核人在沟通过程中要注意自己的肢体语言。肢体语言会显示人们 的真正想法,比如有的人心理并不赞同,但是嘴上却表达自己认可这个 观点,这时候可能他会不自觉地摇头。考核人不要做一些无意义的肢体 语言,以免分散对方的注意力,影响沟通的效果。

  • 有效沟通的技巧

    发布日期:2021-11-11

    沟通的过程是决定考核双方绩效辅导质量的关键要素。良性的沟通 能够把信息充分地表达出来,不良的沟通往往表达的信息是不全面的。 要实施有效的沟通,考核人可以采用如下技巧。 1.双向沟通 沟通过程一定要是考核双方的交流,而且应当适当地以被考核人...

  • 有效倾听的技巧

    发布日期:2021-11-10

    认真倾听是体现考核人对被考核人充分尊重的一种方式。考核人如 果不会倾听,绩效辅导很可能会演变成一种考核人单向的指示或命令。 要有效地实施倾听,考核人可以采用如下技巧。 1.表现专注 考核人可以通过一些非语言的行为,比如友好的表情、眼神的接 触...

  • 营造氛围的技巧

    发布日期:2021-11-09

    考核人对被考核人实施绩效辅导时,交流的氛围至关重要。好的交 流氛围能够让被考核人更容易接受考核人的信息,而紧张、压抑等不好 的氛围会让被考核人感受到压力,不利于考核双方信息的传递。 要营造良好的交流氛围,考核人可以采用如下技巧。 1.平时下功...

  • 如何定位绩效管理

    发布日期:2021-11-09

    绩效管理在人力资源管理中处于核心的地位。通过绩效管理对企业 战略的传承和目标的分解,通过对人力资源规划的支持,通过与招聘管 理、培训管理、薪酬管理、员工关系的交互作用,实现企业的经营战略 和发展目标。

  • 绩效管理的程序

    发布日期:2021-11-08

    通用的绩效管理程序可以分成六步,分别是绩效指标分解、绩效计 划、绩效辅导、绩效评价、绩效结果反馈和绩效结果应用。 不是所有企业在实施绩效管理的时候都需要追求把绩效管理的全部 程序做全做精。对于一些企业发展处在初创阶段,规模较小,或者实施 绩...

  • 绩效考核考什么

    发布日期:2021-11-08

    关于绩效考核应该考核的内容众说纷纭。有人说绩效考核应该考核“结果”,因为企业最应当注重的是结果;有人说,没有过程哪来的结果,绩效考核应当考核“行为过程”,行为过程保证了,结果自然就有了;还有人说绩效考核不应仅停留在对过去的评价上,还应当关注...