面试,从设计、组织、实施到最后录用,是一个系统的工程,要提高面试的质量应该按一定的程序进行。面试的组织与实施可参考以下程序进行。
(1)精选面试官;
(2)对面试官进行培训;
(3)给每个考官提供一份好的职位说明书;
(4)告诉每个考官观察什么;
(5)告诉每个考官注意听什么;
(6)告诉每个考官如何有效地利用所“看”到与“听”到的信息,正确、客观地解释被试为反应;
(7)采取评判表的形式使各个考官的评判方式趋于一致;
(8)对整个的面试操作提出统一的原则性的要求。
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